Empfohlen, aber nicht zwingend. Ohne gemeinsamen Sprach-Anker zwischen Geschäftsführung und Berater arbeitet jede Strategie auf einem unsicheren Fundament. Der Awareness-Workshop schafft die Basis - er klärt Begriffe, Risikoklassen und reale Anwendungsfälle, bevor wir Roadmaps entwickeln.

Das übernimmt, wer thematisch am besten passt - Jan Schulz oder Stefan Schmitt. Bei technisch tiefen Architektur-Fragen - etwa Systemintegration, Modell-Auswahl oder Sicherheitsarchitektur für spezifische Use Cases - ist immer Stefan Schmitt dabei.

Ja. Der Strategie-Tagessatz mündet häufig in einen konkreten Werkvertrag (Variante A - gemeinsam umsetzen). Die im Tagessatz erarbeitete Roadmap dient als Scope-Grundlage für den Festpreis. Es gibt keinen Mindest-Bezug und keine Pflicht zur Weiterbeauftragung.

Wir brechen ab. Sie zahlen ausschließlich die geleisteten Tage zum vereinbarten Tagessatz. Es gibt keine Stornogebühr, keinen Mindest-Bezug und kein Pauschalhonorar. Dieses Modell ist bewusst gewählt - wir wollen Strategie, die trägt, nicht Honorarstunden, die zählen.

Kernschmiede AI ist eine neue Marke ohne Bestandsreferenzen. Im Pilot Q3 2026 reduzieren wir den Tagessatz von 1.600 € auf 800 € netto - gegen drei Gegenleistungen: Logo- und Namensnennung, ein bis zwei anonymisierte, veröffentlichungsfähige KPI-Verbesserungen sowie ein schriftliches Statement der Geschäftsführung. Maximal drei Pilotkunden je Produkt-Variante.